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總公司嚴密組織年終考評工作

2024-03-04 10:21:50

從1月14日起，總公司派出由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人帶隊的五個考評工作組，集中利用2天時間，對17個下屬子公司、大隊、九州駕校全年工作及百日安全生產(chǎn)競賽活動情況進行了全面檢查考評。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視年終考評工作，總經(jīng)理左建山親自審定考核方案，并就如何確?？荚u效果提出了明確要求?？荚u前，副總經(jīng)理張玉亮組織考核人員進行了培訓(xùn)，量化考核內(nèi)容，細化考核方式，規(guī)范考核的程序、步驟和標準，確?？荚u的科學(xué)性和實效性?？己酥?，工作組采取“看、問、查、訪、談、考、幫、改”等方法，突出隊伍建設(shè)、槍彈管理、車輛管理、安全防范、勤務(wù)管理、客戶滿意和專項活動七個方面，對各單位全年工作及百日安全生產(chǎn)競賽活動情況進行了全面考評，并對各單位上報的“鳶都保安之星”候選人進行了審查。為確?？荚u效果，考核組本著揭露矛盾求發(fā)展的原則，堅持一把尺子量長短，不圖形式，不走過場，幫助下屬單位認真分析當(dāng)前發(fā)展中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并對存在的問題現(xiàn)場剖析、整改、落實，真正把考評的過程變?yōu)閹椭聦賳挝焕硭悸贰⒉殡[患、抓落實、促提高的過程。

通過考評，全面檢驗了下屬子公司、大隊、九州駕校全年工作成果，幫助各單位進一步理清了發(fā)展思路，找準了工作重點，明確了努力方向，切實達到了以考為幫、以考促建的目的，為促進總公司全面健康發(fā)展起到了積極的推動作用。